¿Por qué a veces los modelos asociativos no funcionan?

La asociatividad, como una transformación en la forma de trabajar de las PyMEs, significa cambiar los comportamientos históricos de las mismas, y pautas de funcionamiento que están fuertemente arraigadas, para poner en marcha un proceso de creación de nuevas capacidades competitivas. Todo esto no es fácil, requiere de una clara convicción en el proyecto y en su sentido estratégico.

Algunas factores en concreto dificultan el funcionamiento de los modelos asociativos:

- En muchos casos, el problema es que no existe en los participantes una vocación clara de cooperación.

- En otras muchas ocasiones, no existe un entorno institucional que estimule y apoye la existencia de mecanismos de asociatividad.

- Puede no existir una verdadera difusión de las experiencias positivas al respecto, que sirvan como modelos a seguir.

- Dentro del grupo, no se definen claramente las reglas del juego, y el tipo de cooperación que se propone.

- No existe en los grupos un gerenciamiento profesional, que mantenga la cohesión de los participantes y los ayude a lograr los objetivos propuestos de manera eficiente.

- Finalmente, también es bastante común que los intereses de las partes no estén alineados, tirando para el mismo lado.